●6/11 (三)精實人才培訓-目視化管理提升現場執行效能

●6/11（三）『精實人才培訓-目視化管理提升現場執行效能』歡迎報名參加!

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『精實人才培訓-目視化管理提升現場執行效能』

●課程簡介

目視化管理是利用形象色彩的各種視覺感知信息對現場生產活動進行即時管理，達到提高生產率的一種科學管理的方法。在日常管理活動中，人行動的80%以上是從“視覺”的感知開始，“目視管理”將管理者的要求和意圖充分傳遞訊息，各種管理狀態、管理方法清楚明瞭，達到「一目瞭然」的管理，容易明白、易於遵守，藉以推動持續改善、自主管理、接受、執行各項工作，以達到提高生產力的目標，是促進企業經營革新與提升經營績效的視覺化管理方式。透過目視的看板、標示或管制圖表等工具激發員工興趣，促進其積極參與各項管理活動。與員工達成共識，以相同的想法與理念面向共同的目標邁進。

本課程規劃設計因應中小企業發展升級轉型，導入「精實生產系統」，將協助您提升公司生產管理，創造更好的永續成長關鍵，強化管理能力及競爭力，讓企業永續經營發展。

●課程大綱：

壹.目視化管理意義與功效 貳.建立目視管理系統 叁.如何進行現場觀察 肆.工廠管理可視化與溝通 伍.豐田的三現主義 陸.實踐可視化的原則

柒、目視管理實務與運用技巧 1.生產作業的目視化管理要點 2.品質管理的目視化管理要點 3.物料倉儲的目視化管理要點 4.採購作業的目視化管理要點 5.設備機具的目視化管理要點

捌、如何讓現場問題可視化 玖、目視化管理之工具運用 拾、工廠可視化會議技巧 拾壹、目視管理與提升產品品質 拾貳、目視管理的預期成效

●指導單位：經濟部中小及新創企業署   ●協辦單位:中華民國管理顧問學會

●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：114年6月11日（星期三）上午9:00～12:00及下午1:00～5:00，共計7小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊教學

★講師簡介：張 清 良  教授  經歷：30年企業經營實務，逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。

●參加對象：企業負責人、經副理、主管、幹部、儲備幹部及相關人員或有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4000元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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6/11(三)『精實人才培訓-目視化管理提升現場執行效能』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：國泰世華銀行中港分行（總行代碼013），帳號『064-03-5003141』，戶名『中華民國管理顧問學會』。轉帳成功後請回報轉帳帳號末4碼，或是將照片、截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。

◎為保護智慧財產權，視訊教學僅限報名學員，課程一律須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com