●5/9(五)『核心幹部管理能力提升培訓班』

●5/9(五)『核心幹部管理能力提升培訓班』歡迎報名參加!

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『核心幹部管理能力提升培訓班』

●課程簡介

核心幹部被定義為“以各部門為核心，負責高難任務的幹部”，“負責管理的幹部”，“領導和管理多名人員的幹部”和“具有高專業知識、技能水準和熟練程度的幹部”為企業可持續成長和發展所必需的人才。在環境快速變化的時代，作為企業核心角色的主管幹部的擔當者意識和能力越來越受到重視。作為組織的核心支撐角色，需要自我成長。管理的最終結果是利潤，當核心幹部積極性高、努力提升自身能力時，組織就會充滿活力，企業就能順應時代的發展而成長與發展。

本課程，將以簡單易懂的方式講解使學員不僅將獲得基本的管理技能，還將獲得更高的管理能力，及處理職場中出現的問題的應用技能，並將自己的成長傳播到組織中。

●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項)         ●課程請閱→ https://tcsmeaj.blogspot.com/

壹.管理的基本概念 (1)企業功能&管理功能  (2)簡易診断經營、事業、組織 貳.核心幹部發展的重點 (1)核心幹部的角色認識  (2)以人為中心的領導 叁.管理者需要具備的能力 (1)管理者應具備的能力  (2)帶人帶心的領導技巧 肆.領導統御與部屬培育  (1)帶人與培養人才  (2)培育部屬成為自己的左右手

伍.領導力的提升培訓 (1)贏得由衷合作的領導力  (2)發揮鼓舞人心的領導魅力 陸.人際溝通協調與衝突處理 (1)跨部門溝通協調技巧  (2)有效處理員工問題與人際衝突 柒.EQ情緒管理與壓力紓解 (1) 自我EQ管理  (2)自我情緒管理的訣竅 捌.工作指導與績效管理改善 (1)工作指導的步驟與技巧  (2)工作效率提升與績效改善

玖.管理者的時間管理  (1)可視化可以使用的時間  (2)任務的時間管理 拾.計畫管理與目標管理  (1)部門方針/部門目標設定  (2)如何制定提高績效的經營計劃 拾壹.專案管理與工作分派  (1)專案管理方法與工具運用  (2)專案工作執行與績效評估 拾貳.團隊共識建立與士氣激勵 (1)團隊建立與激勵  (2)提高員工積極性/敬業度的方法

●指導單位：經濟部中小及新創企業署  ●協辦單位:中華民國管理顧問學會

●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：114年5月9日（星期五）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊教學

★講師簡介：張 清 良  教授  經歷：30年企業經營實務，逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。

●參加對象：企業負責人、二代接班人、各部門管理階層主管幹部，或對本課程有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,800元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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5/9(五)『核心幹部管理能力提升培訓班』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：國泰世華銀行中港分行（總行代碼013），帳號『064-03-5003141』，戶名『中華民國管理顧問學會』。轉帳成功後請回報轉帳帳號末4碼，或是將照片、截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

◎為保護智慧財產權，視訊教學僅限報名學員，課程一律須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。https://tcsmeaj.blogspot.com/

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com