●5/7（三）『精實人才培訓-精實現場管理創造利潤的技法』

●5/7（三）『精實人才培訓-精實現場管理創造利潤的技法』歡迎報名參加!

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『精實人才培訓-精實現場管理創造利潤的技法』

●課程簡介

精實生產是透過徹底、有效率的流程管理，其品質可達到等於或優於傳統批量生產，同時顯著減少工作時間和庫存，還可以靈活應對多樣小量生產的一種生產方法。1990 年，MIT麻省理工學院的 James P. Womack 等教授，研究豐田生產TPS透過消除製造過程中盡可能的「浪費」，系統性地降低整個製造過程的總成本，並將他們的研究總結成《精實生產改變全球汽車產業》一書，以豐田生產TPS為目標，旨在從客戶價值的角度透過消除業務流程中的浪費來提高生產力的方式，將其重建為系統後設計的生產系統，並將其引入歐美稱為「精實生產方式」。LPS已成為世界各地的製造業、服務業、金融業和醫療保健領域廣泛建立的生產運作策略。精實方法是製造業卓越營運的有效方法。

本課程規劃設計因應中小企業發展升級轉型，導入「精實生產系統」，將協助您提升公司生產管理，創造更好的永續成長關鍵，強化管理能力及競爭力，讓企業永續經營發展。

●課程大綱：

1.現場改善有力武器	4.提案改善制度	7.生產線平衡改善技巧	10.PAC管理提高生產力
2.現場改善的技巧	5.程序改善的技巧	8.排線的七大原則	11.改善(IE)七大手法
3.強化班組的管理	6.標準工時設定技巧	9.改善的ECRS原	12.工廠七大浪費改善

●指導單位：經濟部中小及新創企業署   ●協辦單位:中華民國管理顧問學會

●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：114年5月7日（星期三）上午9:00～12:00及下午1:00～5:00，共計7小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊教學

★講師簡介：張 清 良  教授  經歷：30年企業經營實務，逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。

●參加對象：企業負責人、經副理、主管、幹部、儲備幹部及相關人員或有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4000元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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5/7(三)『精實人才培訓-精實現場管理創造利潤的技法』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：國泰世華銀行中港分行（總行代碼013），帳號『064-03-5003141』，戶名『中華民國管理顧問學會』。轉帳成功後請回報轉帳帳號末4碼，或是將照片、截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。

◎為保護智慧財產權，視訊教學僅限報名學員，課程一律須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com