●3/04 (二)方針管理 Hoshin Kanri企業戰略部署實務-(台北)

3/4(二)『方針管理 Hoshin Kanri企業戰略部署實務歡迎報名參加!


『方針管理 Hoshin Kanri企業戰略部署實務』

課程簡介

方針管理戰略規劃體系源自日語中的“Hoshin Kanri” ,該方法由豐田於 1963 年發起,現已傳播到全世界各地。在企業管理實踐中,Hoshin Kanri亦被稱為戰略部署(Strategy Deployment)或方針規劃(Hoshin Planning),是一種確保公司策略目標推動,公司內部各個層面的進展和行動的方法。方針管理通過在可操作的基礎上將企業高層管理層的目標與日常生產管理相結合的方式,綜合考慮了企業的戰略管理因素和經營管理因素。透過將公司目標(策略)與中階管理人員的計畫(戰術)和所有員工執行的工作(營運)相結合保持一致,以確保每位員工同時朝著同一方向努力來實現這一目標。消除了由於方向不一致和溝通不良而造成的浪費。

方針管理除了訂定全公司策略,並依序展開之外,還要定期追蹤、管理,確定公司方針確實執行。方針管理除了作為管理工具,也是很好的溝通工具,使公司全員了解公司方針,並且方向一致,是TQM的重要工具之一。

Hoshin Kanri 是一種策略規劃和管理技術,已被世界上一些最大的公司(包括豐田和寶潔公司)成功使用。Hoshin 管理階層透過讓組織營運的各個面向與長期目標保持一致,確保每項決策和行動都能推動公司前進。

Hoshin Kanri 不僅僅適用於大公司。小企業也能受益。根據美國品質協會ASQ的一項研究,採用方針管理的公司的獲利能力平均提高了約20%。這是一個了不起的結果。

˙Hoshin Kanri被豐田廣泛使用,並被許多商業作家認為是豐田成功的原因。

˙在西方,惠普公司在Hoshin Kanri的成名過程中發揮了重要作用。

本課程設計以方針管理戰略規劃的基本理念認知為基礎,及其在組織管理中的作用,融合豐田實際運作實務,以通俗易懂的方式講解,使學員了解Hoshin Kanri的相關知識和實際應用方法,並能應用於公司的管理工作,以增強企業之競爭力。

課程大綱:(篇幅關係每項主題僅列代表細項)

.Hoshin Kanri方針管理基本概念

(1)方針管理的基本原則及重要性

 (2)Hoshin Kanri組織管理的作用

.目標管理、方針管理、OKR

(1)目標管理和方針管理的互補性

 (2)方針管理機能的多様化

.Hoshin Kanri應用策略部署

(1)戰略目標的設定和擬定

 (2) KPI的建立和評估

.如何實施方針管理方法

 (1)7個步驟定義Hoshin Kanri

 (2)實施 Hoshin Kanri的方法

.Hoshin kanri框架

(1)計劃-執行-檢查-行動 (PDCA)

 (2) CatchballX Matrix

.X Matrix方針管理策略圖

(1)如何閱讀X Matrix矩陣

 (2)應用X Matrix進行方針部署

.Hoshin Kanri Catchball技術

(1)跨組織層次各層級回饋技術

 (2)如何操作Catchball

.如何製作X Matrix策略圖

(1) X Matrix方針管理矩陣模板

 (2)學員進行小組研討實作

.Hoshin kanri與平衡計分卡BSC

 (1)方針與BSC解釋的相同策略

 (2) Hoshin Kanri矩陣解釋策略

.全面品質管理(TQM

 (1) Hoshin Kanri的由來-卓越營運

 (2)讓所有員工參與持續改善

拾壹.豐田Toyota的方針管理

 (1) CatchballeHoshin線上協作

 (2) A3報告解決問題

拾貳.常見方針管理問題與解決方案

(1)企業常見問題和障礙

 (2)應對變化的解決方案

指導單位:經濟部中小及新創企業署   協辦單位:中華民國管理顧問學會

辦理單位:台中市中小企業協會

課程時間:11434日(星期二)上午9:3012:00及下午1:004:30,共計6小時。

課程地點:臺北市身心障礙服務中心(臺北市中山區長安西路52號中山市場旁)實體&視訊教學

講師簡介:張 清 良  教授  經歷:30年企業經營實務,逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。

參加對象:經/副理、廠長/副廠長、IE工程師、製造,生管、採購、物管等主管幹部或有興趣者。

報名費用:學員自付額3,000(本課程原價4,800含講義),全程上課結束頒發結業證書。

報名方式請將報名表填寫完成後傳真至(042708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱,並僅限本人參加

◎為保護智慧財產權,視訊教學僅限報名學員,課程一律須開啟鏡頭並全程露臉,以利控管上課品質

※如因其他變數,辦理單位擁有調動活動內容的權利。   ※課程禁止錄音錄影。

台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com

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