●2/12(三)『生產線管理實務班』

●2/12(三)『生產線管理實務班』歡迎報名參加!

---

『生產線管理實務班』

●課程簡介

生產線是製造業主要的管理重要部門，是實現企業生產經營的基礎單位，效率、品質、成本、交期、安全、士氣、環境等企業管理要素的體現地方，管理好生產線就是管理好企業的反射，因此生產線管理的地位在企業管理中非常重重。生產現場是所有問題的集散地，按精實思維解決現場問題是企業獲取進步的源泉。生產管理者事先規劃，事中掌控，事後檢討，現場管理幹部從現場管理充分了解其工作職掌，做到投入少、產出多，提高現場管理品質、成本、交期之績效。

本課程進行理論講授與實務教導及Q&A，使幹部深入瞭解生產線的機能，進而建立適合企業本身的產銷及管理模式，運用有系統的管理技巧，確實有效提昇企業之經營效益。

●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項)

壹.生產線管理的基本 (1)生產線管理的意義  (2)生產系統變動因素的影響 貳.現場空間動線規劃 (1)工廠佈置  (2)智慧工廠佈局 叁.生產線規劃 (1)現場工作改善常用的IE手法  (2)生產平衡分析的步驟 肆.流水線生產布局  (1)流線化生產條件  (2)流水線生產與細胞式生產方式

伍.生產流程管理 (1)生產及作業日程安排  (2) TPS的流程管理 陸.生產計畫與管制 (1)生產管制內涵  (2)生產計畫與管制 柒.作業指示方法 (1)指示作業的基本事項  (2)作業指示方法 捌.精實生產管理 (1)精實生產管理原則  (2)工作標準化

玖.用OEE指導生產改善  (1)設備的六大損失與改善  (2) 實施OEE的效益 拾.工廠問題發現與解決  (1)生產異常的問題  (2)問題分析與解決的方法 拾壹.現場問題與改善手法  (1)發掘問題的原因  (2)生產現場改善的基本步驟 拾貳.管理的績效考核 (1)績效分析  (2)製造部門的業績評估指標

●指導單位：經濟部中小及新創企業署   ●協辦單位:中華民國管理顧問學會

●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：114年2月12日（星期三）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊教學

★講師簡介：張 清 良  教授  經歷：30年企業經營實務，逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。

●參加對象：經/副理、廠長、IE工程師、製造、生管、採購、物管、倉管等主管幹部或有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,800元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

%-------------%-------------%-------------%-------------%

2/12(三)『生產線管理實務班』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：國泰世華銀行中港分行（總行代碼013），帳號『064-03-5003141』，戶名『中華民國管理顧問學會』。轉帳成功後請回報轉帳帳號末4碼，或是將照片、截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。

◎為保護智慧財產權，視訊教學僅限報名學員，課程一律須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。   ※課程禁止錄音錄影。

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com