●2/11(二)『生產管理幹部管理技能培訓班』

●2/11(二)『生產管理幹部管理技能培訓班』歡迎報名參加!

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『生產管理幹部管理技能培訓班』

●課程簡介

生產管理是工廠管理的基礎，生產計畫與管制是工廠管理的重心，生產管理是有計劃、組織、指揮、監督管制的生產活動。以最少的資源損耗，獲得最大的產出。現場管理幹部直接指揮和控制最終運營的執行，在現場活動中體現組織策略和措施，並發揮著旨在實現上層管理層制定的願景目標的作用。對結果負責的管理者需要具備準確的管理技能來實現組織的目標。管理的基本方法和技術，包括如何授權，接受上級的指令，給上司提出建議，給下屬任務，與其它部門溝通，瞭解員工的心態，有效地激勵員工，積極性的調動，通過自己的專長影響下屬，有效利用時間等等。

本課程進行理論講授與實務教導，使幹部深入瞭解生產計畫與管制的機能，進而建立適合企業本身的產銷及生管模式，運用有系統的管理技巧，確實有效執行以提昇企業之經營效益。

●課程大綱：(篇幅關係每項主題僅列代表細項)

壹.領導統御與管理技巧  (1)領導與管理的技巧  (2)打造「活力士氣」現場 貳.生產管理與生產計劃 (1)銷售預測技巧  (2)生產計劃編制技巧 叁.廠務績效設定與管理  (1)生產管理、設備管理  (2)技術管理、產能管理 肆.生產管理組織與職掌 (1)各部門合作完成生產任務  (2)生管人員需具備的能力

伍.產能負荷管理與產銷協調 (1)產能負荷管理  (2)產銷協調的做法 陸.產能規劃與生產能力計算 (1)產能規劃與產能設定  (2)人機產能設定 柒.如何制訂生產計劃表 (1)生產計畫的分類  (2)計畫的制定與執行 捌.生產排程步驟與方法 (1)生產排程管理  (2)生產排程管理的內容

玖.計畫/派工/控制協調  (1)生產計畫/途程計畫  (2)生產排程/派工/進度管制 拾.如何跟蹤生產進度  (1)如何跟蹤生產進度  (2)進度掌握的方法 拾壹.生產異常分析與改善  (1)異常造成部門停工或進度延遲  (2)常見的生產異常事項 拾貳.訂單變更應變處理  (1)訂單內容變更處理  (2)訂單交期變更處理

●指導單位：經濟部中小及新創企業署   ●協辦單位:中華民國管理顧問學會

●辦理單位：台中市中小企業協會

●課程時間：114年2月11日（星期二）上午9:30～12:00及下午1:00～4:30，共計6小時。

●課程地點：經濟部中區聯合服務中心（台中市黎明路2段503號廉明樓7樓會議室）實體&視訊教學

★講師簡介：張 清 良  教授  經歷：30年企業經營實務，逢甲大學、台中科大、虎尾科大教授20年經驗。

●參加對象：經/副理、廠長、IE工程師、製造、生管、採購、物管、倉管等主管幹部或有興趣者。

●報名費用：學員自付額2,000元（本課程原價4,800元含講義午餐），全程上課結束頒發結業證書。

●報名方式：請將報名表填寫完成後傳真至（04）2708-6018或Email: twsmea@gmail.com

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2/11(二)『生產管理幹部管理技能培訓班』報名表
公司名稱						電  話	(   )          分機
公司地址						傳  真	(   )
統一編號			員工人數			產業別
姓    名	性別	職    稱	行動電話		電子信箱			午餐
								葷/素
								葷/素
上課方式	□實體上課  □視訊上課 ※『視訊教學』務必登記學員電子信箱，並僅限本人參加。
繳費方式	□轉帳：國泰世華銀行中港分行（總行代碼013），帳號『064-03-5003141』，戶名『中華民國管理顧問學會』。轉帳成功後請回報轉帳帳號末4碼，或是將照片、截圖e-mail: twsmea@gmail.com 以便核對，感謝您。

◎為保護智慧財產權，視訊教學僅限報名學員，課程一律須開啟鏡頭並全程露臉，以利控管上課品質。

※報名繳費後悉依本會研習課程辦法處理，學員因故無法上課者恕不退費但可派員遞補或留抵下次課

※如因其他變數，辦理單位擁有調動活動內容的權利。   ※課程禁止錄音錄影。

※台中市中小企業協會  電話(04)2452-1499  傳真(04)2708-6018  Email: twsmea@gmail.com